sexta-feira, 3 de janeiro de 2014

Business - Governança Corporativa

Estou lendo o livro “Sonho Grande” de Cristiane Correa, que conta a trajetória dos empresários Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira.

Em determinada parte me deparei com a expressão “governança corporativa”. Por desconhecer seu significado mais detalhado fiz uma pesquisa e resolvi postar aqui.

O movimento de governança nasceu e cresceu originalmente nos Estados Unidos e Grã-Bretanha.

Segundo o IBCG (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), a governança representa o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas e cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal.

Uma boa governança corporativa visa a transparência da gestão empresarial e a redução de riscos maiores para os investidores, adotando a prestação de contas (accountability) e a imparcialidade. A preocupação está em criar mecanismos eficientes, com sistemas de monitoramento e incentivos, para garantir que o comportamento dos executivos esteja alinhado com o interesse dos acionistas.

São oito as principais características da boa governança:

1.    Participação (direta ou indireta, através de instituições ou representantes legítimos)

2.    Estado de direto (estrutura legal justa que se aplica a todos os cidadãos do Estado independentemente de sua riqueza financeira, de seu poder político, de sua classe social, de sua profissão, de sua raça e de seu sexo)

3.    Transparência (a boa comunicação interna e externa resulta em um clima de confiança)

4.    Responsabilidade

5.    Orientação por consenso (obtenção de uma concordância sobre qual é o melhor caminho para a sociedade como um todo)

6.    Igualdade e inclusividade

7.    Efetividade e eficiência

8.    Prestação de conta

As principais ferramentas são:

- o conselho de administração

- a auditoria independente

- o conselho fiscal


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